Mange får, når man siger ordet teambuilding, et lidt slidt udtryk i øjnene. Blikket de sender er som regel noget i stil med at det er så meget pasé og det bruger man ikke mere.
Grunden til dette er at teambuilding igennem årene er blevet synonym med jægersoldater, topdirektører og andre der mener de kan gøre noget specielt. Det er ikke for at negligere disse teambuildingskurser – men blot vil jeg sige at der måske skal mere til end at kunne jage folk ud i en skov og slagte høns, eller selv have siddet i toppen af en virksomhed.
I min verden, der handler teambuilding om værdier, overbevisninger og ikke mindst at turde udfordre sig selv. Det behøver ikke være noget, hvor man skal spille smart i en skov – men kan være små simple øvelser der rykker en fagligt og personligt.
Igennem qua.dk der arbejder jeg med deltagerne om at udvikle dem selv, afprøve deres bevidste og ubevidste grænser og ikke mindst så får de udviklet deres personlige værdier. På den måde, så går samarbejdet mellem kollegaer langt nemmere. For kun på den måde kan man i samarbejder definere, hvordan samarbejdsværdierne er og ikke mindst begynde at arbejde udfra disse værdier.
Det er klart – du sidder selvfølgelig og tænker, skal det så være 14 dage væk fra arbejdspladsen for at kunne få noget ud af dette? Nej bestemt ikke! Selvfølgelig er 2-4 dage optimalt – men mindre kan også gøre det. Det kan være man bare ønsker 2 timers indspark på et teammøde, eller man ønsker et aftenarrangement for at rykke folk lidt ved deres næserødder. Alt kan lade sig gøre – det er kun fantasien der sætter grænser for dine medarbejderen udvikling!
Er du ikke til de store arbevægelser – så kan du også starte med at kige på http://www.teampedia.net/ hvor der er mange teambuildingøvelser.
Men det hele handler om – om du tør det sammen med dine medarbejdere?